Задачи со сроком "вчера".
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Мы живем в быстро меняющемся мире, когда поток информации настолько велик, что может накрыть с головой и не дать вдохнуть жизненно необходимый глоток воздуха. Как часто руководство приходит с задачами со сроком "вчера"? Как часто мы говорим командам: я принес вам горящую задачу, такую же горящую как и десятки других? Как часто мы готовим планы, которые "всех устроят" и на очередном синке двигаем сроки вправо? Реальность нам с легкостью ответит на наши вопросы "часто". Является ли это проблемой или это уже норма и нужно адаптироваться и научится жить "на бегу"? В своем докладе я бы хотела раскрыть эти вопросы, поделиться своим опытом со слушателями, разобрать часто встречающиеся на практике кейсы.
Директор департамента управления проектами в компании РТК-Софт, в прошлом Product Owner, лидер нескольких продуктовых направлений в рамках развития "Электронного правительства". В сфере IT 14 лет. Для меня важна социальная значимость и масштаб проектов.
Увлекаюсь кроссфитом, люблю бывать в новых местах, восхищаюсь искусством танца.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
