Как развивать команду, а не замыкать все знания на себе
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды любой отрасли, специалисты любой отрасли
Тезисы
Хорошие знания помогают достичь результата. И раз результат руководителя оценивают по результатам команды, то в первую очередь руководитель должен развивать знания и компетенции команды, а не только свои.
На интерактивных примерах и кейсах мы разберем инструменты и подходы, которые позволят выбрать верные тактики развития сотрудников, что приумножит бизнес-результат вас как лида и вашей команды.
5+ лет в разработке
1.5 года в менеджменте
Автор telegram-канала https://t.me/ReadAndLeadJournal
Проекты:
- Руковожу командой android разработки.
- Собирал и развивал команды для развития разных проектов в компании.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
