Мой руководитель бездельник? Или искусство быть видимым лидом
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Как превратить "чем ты вообще занимаешься?" в "мы наконец поняли твою ценность"?
Команда не видит вашу работу - вы решаете кризисы, они видят встречи. Это не восприятие, это разные миры с разными масштабами времени.
Я нашел портал между ними: три типа прозрачности. Сначала люди верят вам (Radical Candor), потом понимают решения (Consult-Decide), потом видят смысл (квартальные сессии).
Конкретный чек-лист на неделю и результат за два месяца: команда перестанет думать, что вы бездельник, и начнет видеть вашу ценность.
7 лет в IT, путь от стажёра до тимлида в 24 года, сейчас мне 25. Руковожу командой, которая делает и высоконагруженные системы, и передовые e‑commerce‑решения, про которые пишут в отраслевых СМИ. Вдохновляюсь управлением и улучшением процессов, вместе с командой в свободное время запустил внутренний сервис для ретроспектив.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
