Управление без власти: как влиять, защищать и строить процессы, не ломая команду
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Многие тимлиды управляют ответственностью без реальной власти: приоритеты приходят сверху, команда выгорает, конфликты неизбежны, а влиять приходится через отношения, а не полномочия.
В докладе я расскажу, как выстраивать влияние без формальной власти. Доклад основан на моём опыте управления командами в условиях матричной структуры, давления бизнеса и ограниченных полномочий. Покажу конкретные приёмы, которые помогли снизить конфликты, улучшить взаимодействие с менеджментом и сохранить результативность команды без массового выгорания.
9 лет в IT. Прошёл путь от ручного QA инженера до QA Stream Lead. Мой фокус - выстраивание процессов тестирования, который приносят результат. Мой текущий проект - Highload система, в которой поставки идут каждый день, а требования порой меняются быстрее, чем их формируют.
Видео
Другие доклады секции
TechLead
