"ИПР 2.0 Как превратить ИПР из документа в инструмент роста" или "ИПР 2.0: как сделать, чтобы сотрудники сами хотели развиваться"
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Во многих компаниях ИПР — это формальный документ, который заполняется ради процесса и не влияет на реальное развитие сотрудников.
Мы пересобрали подход: отказались от шаблонного карьерного планирования и построили систему развития через коучинговые 1:1, простые вопросы и модель “sandbox” для безопасного тестирования новых ролей.
В результате сотрудники начали сами формировать траекторию роста, горизонтальные переходы стали осознанными, а вовлечённость и удержание выросли.
В докладе разберём:
- почему классический ИПР не работает
- какие вопросы реально запускают развитие
- как организовать безопасное тестирование ролей
- как развивать людей без обязательного повышения
CHRO Data-Driven Lab.
DDL — международная финтех-компания, 700+ человек в 20+ странах. С 2009 года разрабатываем и развиваем системы высоконагруженных инвестиционных продуктов. Более 30 млн пользователей по всему миру.
Также ex-Сбер, ex-Ростелеком.
15+ лет в HR. 6+ лет в FinTech: inhouse и консалтинг международных проектов. Нанимала и развивала команды в Европе, США и Азии. Знаю особенности работы и развития стартапов и корпораций.
* Автор курсов по рекрутменту, сорсингу и продуктовому подходу в подборе.
* Провела более 10 тысяч собеседований.
* Бизнес-коуч (ICF, ECF).
* Agile coach (IC Agile).
* Agile team facilitation (IC Agile).
* Практик психологической безопасности (CCE).
* Карьерный консультант (АККС).
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
