Лидерское ретро: как поднять обсуждение от действий до изменения в мышлении команды
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Ретроспективы есть почти у всех команд, но часто они заканчиваются привычным набором “улучшений”, после которых мало что меняется: ошибки повторяются, планирование срывается, а решения принимаются по тем же шаблонам.
На мастер-классе мы разберем две версии ретро: уровень действий (что улучшить) и уровень мышления (почему мы приняли такое решение и во что верили).
Вы потренируетесь поднимать обсуждение с уровня экшенов на уровень изменения логики решений команды и переводить итоги ретро в формат, где изменения закрепляются в реальной работе, а не остаются “правильными выводами”.
Обо мне :
15 лет HR в IT,
12 лет бизнес-тренер,
Наставник молодежного проекта “ПРОСТО”, г. Санкт-Петербург и проекта Mentor in Tech,
Провокативный психолог и коуч
Актриса театра импровизации
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
