Когнитивные искажения коллектива: как „баги мышления команды ломают процессы и как их пофиксить" (Практические техники из терапии и коучинга для диагностики и исправления системных ошибок в командных решениях)

Оптимизируй свою команду

Коммуникация
Мотивация сотрудников
Управление командой
Soft Skills
Личное развитие
Эмоциональный интеллект
Типовые ошибки
Лайфхаки
Инструменты
Методологии
Внутренние митапы
Внутреннее обучение
Команда

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

1. Тимлиды и руководители отделов разработки, которые устали от иррациональных решений команды и хотят понимать, как чинить не только код, но и процессы мышления.
 2. HRBP и внутренние коучи, которые ищут практические, а не абстрактные инструменты для работы с командной динамикой и хотят говорить с айтишниками на их языке (метафоры кода, багов).
 3. Продуктовые менеджеры, замечающие, что команда застревает в «параличе анализа» или упорно идет в неверном направлении из-за страха потерять уже вложенные ресурсы.

Тезисы

Тема: «Когнитивные искажения коллектива: как "баги мышления" команды ломают процессы и как их пофиксить»

О чем доклад:
Почему команда из умных, опытных специалистов иногда принимает решения, которые противоречат здравому смыслу и данным? Мы привыкли искать проблемы в коде, процессах или компетенциях, но часто корень зла — в системных ошибках коллективного мышления.
Этот доклад — практический гайд по диагностике и «ремонту» этих ошибок. Мы разберем топ-5 когнитивных искажений, которые тормозят IT-команды (от группового мышления до эскалации приверженности), и я покажу, как с ними работать с помощью инструментов из терапии и коучинга.

Ключевые тезисы:
Диагностика: Научитесь отличать здоровые дебаты от «группового мышления» и видеть, где команда переоценивает (или недооценивает) свои силы (эффект Даннинга-Крюгера).
Инструменты: Получите готовые сценарии для ретроспектив (ретроспектива искажений), Pre-mortem сессий и технику «Шесть шляп», адаптированную под формат код-ревью.
Культура: Узнаете, как через простые ритуалы (анонимные опросы, роль «Адвоката дьявола») сделать мышление команды более прозрачным и отказоустойчивым.
Результат для участников:
Вы унесете с собой не просто теорию, а набор инструментов для починки командных встреч и способность говорить о психологии с IT-специалистами на языке метафор кода и распределенных систем.

Практикующий психолог, гештальт-терапевт, бизнес-терапевт, ментор проекта ПСИвИТ (развитие софтскилз управленцев), опыт работа в ИТ 6+лет (в том чилсе арт-лидом).

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду