Как достигать цели бизнеса через управление компетенциями. Ошибки и принципы при построении performance review.
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Расскажу, как выстроить процесс в любой компании так, чтобы бизнес мог достигать своих целей через осознанное и прозрачное управление компетенциями.
Разберём, как наличие или отсутствие того или иного этапа помогает (или мешает) сделать процесс целостным и полезным для всех — даже в командах из 3+ человек.
10 лет работаю в IT, из них несколько лет дизайн-лидом и последний год совмещаю с ролью продакт-менеджера. Менторю продуктовых дизайнеров и веду частную практику в карьерном и бизнес-консультировании.
Ещё являюсь сертифицированным бизнес-трекером и коучем, и получаю вышку психолога. В общем, опыт у меня разносторонний, и я хочу им делиться, чтобы помогать коллегам расти эффективно и комфортно.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
